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艰难的酒店业:华住因疫情损失潜在营业收入约38亿,开店亏损约25亿

  3月17日,华住集团(以下简称:华住,NASDAQ:HTHT)创始人、董事长兼CEO季琦通过邮件向内部全体员工发布《关于疫情的第三封信》。   损失潜在营业收入约38亿,开店亏损约25亿

艰难的酒店业:华住因疫情损失潜在营业收入约38亿,开店亏损约25亿

  信中透露,新冠肺炎疫情至今,华住的经济损失巨大。虽然疫情还没结束,但对华住的财务影响极大,迄今为止,华住损失的潜在营业收入约38亿,开店亏损约25亿。   经初步统计,2020年1月至3月间,华住接待了大量的医护、防疫人员、医学观察、自我隔离客人、企业隔离客人,为抗疫工作贡献了微薄的力量。华住期望政府出台政策,减免税收,减免社保,甚至给其受灾最严重的企业给予补助。   截止3月15日,华住90%以上的门店已经开业,出租率达到了标志性的50%(不含征用门店,假如算上征用门店,出租率会更高)。华住的下一个目标是70%的出租率,这是一个关键性的里程碑。   季琦表示,“目前华住营业门店的比例和出租率是所有酒店集团里面最高的,这个时候坚持开店,不是为了利润,大家都知道,开一天亏一天。而是回归我们生意的本质:给旅途中的人们提供一个安全放心的居所。”   明确不会裁员,针对加盟商推出系列减免措施   值得一提的是,季琦在内部信中特别明确了不会裁员。   “华住关爱员工,不是停留在口头上,而是体现在实际行动中。首先是不裁员,而且一线员工不减薪。”季琦表示:“我的0薪酬开始,包括华住集团的高层管理者薪酬打折,奖金缓付。我们坚定地承诺不通过裁员来渡过难关。”   如今,疫情已经过了最危险的阶段,到了该考虑恢复生产了。季琦预计,由于全球大流行,国际客源会受到影响,但境内方面,政府管制全面放开后,酒店生意应能恢复到接近疫前的水平。   同时,华住针对加盟商推出的一系列减免措施等。在酒店复工复产方面,季琦要求员工积极争取租金减免、在严格防疫的基础上积极销售经营,争取更多单体酒店加盟,强化数字化建设,总部平台化和战区下沉的战略继续推进、减少冗员。   季琦写道:“我们可能会损失几个月的利润,也会影响到今年全年的业绩,但是,还是那句话:没有打倒我们的力量,使我们更加强大!”   2020新冠疫情下,中国酒店业遭遇“黑天鹅”   2020年春节期间,中国酒店业遭遇“黑天鹅”,成为受疫情影响首当其冲的行业。疫情下,入住率下滑、客户要求退房退款、暂停预订等成为不少酒店的现状。   艾媒数据中心数据显示,2019年春节假期,全国旅游接待总人数4.15亿人次,实现旅游收入5139亿元,2020年同期及节后旅游与酒店接待几乎全部停止,预计损失超过6000亿元。   二级市场上,2月3日开盘,在集体恐慌情绪之下,旅游酒店板块整体跌幅达到9.54%,而个股腾邦国际(300178)、黄山旅游(600054)、天目湖(603136)、首旅酒店(600258)、大东海A(000613)等多个股票直接跌停。   在春节前一周,即2020年1月20日—2020年1月23日,旅游板块受到疫情的冲击,表现已经明显弱于大盘,其中旅游及休闲下跌10.03%,酒店及餐饮下跌10.29%。   艾媒咨询分析师认为,酒店行业属于资本密集型和劳动密集型产业,它的投资回报周期长且固定支出多,因而市场抗风险能力不强。在疫情的冲击下,在停摆或基本停摆的局面下,酒店收入会巨幅减少甚至归零,对行业小企业,有可能会造成毁灭性冲击。   疫情不可避免,但其给酒店业带来冲击的同时,也为酒店业提供了产品与服务迭代升级的契机。从长远来看,疫情只是推动中国酒店业加速转型的催化剂。疫情之下,行业结构调整将加快,行业会向优秀龙头集中,强者更强,而相对弱势的企业会提前被清除出市场。

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